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Le Projet

Raison d’Être

CollectiveO souhaite faire évoluer le monde du travail pour que les organisations et, les personnes qui les composent, agissent pour réaliser ce à quoi elles se sentent appeler à faire de bien au Monde...

Axes d’Engagement

Comment CollectiveO va mettre en oeuvre sa Raison d'Être ? Les axes sur lesquels nous souhaitons nous engager et qui vont influencer nos actions au quotidien pour aider les organisations...

Offre

Notre offre, composée de services proposés aux organisations et d'actions que nous menons, illustrations de nos axes d'engagement pour concrétiser notre raison d'être...

Actualités

Meetup Innovation Managériale Montpellier #1

30 Janvier 2019 – Montpellier – Pour le 1er opus de ce meetup Innovation Managériale Montpellier, nous évoquerons ensemble la question suivante : Qu’est-ce que l’Innovation Managériale ?

Faire-part de naissance

Le Blog de CollectiveO est né ! Vous y retrouverez des articles sur les thèmes : Intelligence Collective, Agilité, Entreprises Libérées, Neurosciences, Intelligence Émotionnelle, Développement Personnel.

Mission

Accompagnement de l’entreprise Global Aventure pour pratiquer la méthode Agile Kanban. L’objectif est d’améliorer l’efficacité de l’équipe et de la rendre autonome dans l’utilisation quotidienne de Kanban.

As part of his English training program, I gave Michel the assignment to coach me on my business. This gave him an opportunity to communicate in English in a real life situation. Those 2 hours completely changed the course of my business. I now realize the true purpose of my business and it helps me with my long term vision. In fact, his coaching has led directly to new sales because of a new program I’ve implemented due to his insight. Michel is one of the most sincere and trustworthy men I’ve ever known. His ability to listen, truly listen, is part of what makes his strength because his guidance is carefully crafted from what he knows, not what he thinks. In other words, don’t expect Michel to say anything other than the truth. In fact, he’ll make you discover your own truth. And it will be much more powerful because it will come from within. Michel will just empower you to find it.

Robbert Haggart – English for Life

J'ai fait la connaissance de Michel lorsqu'il était Scrum Master chez la Poste. J'étais pour ma part développeuse au sein de son équipe. Au tout début de la vie de l'équipe, Michel a su faire preuve d'une pédagogie rare, prenant le temps de nous accompagner avec énormément de bienveillance et de nous coacher dans nos premiers pas hésitants vers l'Agile. Puis, au fil des mois, Michel s'est progressivement fait de plus en plus discret pour nous pousser à voler de nos propres ailes. Dans ces phases pleines de doutes, de tâtonnements et de questionnements, Michel fait preuve d'une véritable faculté d'écoute et d'ouverture d'esprit. Il maîtrise à la perfection l'art de suggérer des solutions sans jamais vraiment les énoncer et la manière de mettre en évidence un problème sans jamais vraiment le pointer du doigt. A travers les hauts et les bas de l'équipe, il a toujours su guider nos réflexions et nos débats de façon à ce que nous trouvions de nous-mêmes, collectivement, le bon chemin. Il se focalise avant tout sur l'humain et a su donner un tout nouveau sens à ma conception du rôle de Scrum Master.

Dounia Cherifi – DSI Branche Services Courrier Colis de La Poste

Michel nous a accompagné sur un projet complexe et ambitieux en formant une équipe d'une centaine de personnes aux méthodes Agiles SAFe. Nous avons découvert les principes de Product Owner, Scrum Master, Sprints, Backlog, Product Increment, Rétrospectives... J'ai particulièrement apprécié son approche innovante, sa qualité d'écoute, sa pédagogie, son ouverture d'esprit. Cela nous a aidé à trouver collectivement des solutions à mettre en place pour synchroniser plusieurs équipes pluridisciplinaires.

Lini Badji – Renault

Michel est un coach efficace. Toujours à l'écoute de son client, il sait s'inscrire dans un contexte de transformation complexe. Il a su accompagner des équipes dans un problématique de transformation à l'échelle. sa capacité à animer des PI Planning et faire monter en compétence des équipes partant de zéro sont remarquables.

Stéphane Guedon – Renault Digital

J'ai collaboré avec Michel toute cette année 2019 pour le déploiement de l'Agile dans un contexte industriel hors IT : l'ingénierie de Renault. Cela a commencé par l'organisation de formations Agile adaptées au contexte industriel et l'accompagnement des équipes nouvellement formées. Nous avons organisé 3 PI planning dans l'année. Dans ce contexte bien particulier, Michel a été force de proposition pour adapter notre accompagnement aux besoins exprimés sur le terrain. Notre équipe de coachs s'est ensuite agrandie au fur et à mesure que notre périmètre d'intervention s'est élargi. Là encore, Michel a largement contribué au bon fonctionnement de cette équipe d'accompagnement.

Franck Beulé – Renault Digital

Ils ont Confiance en CollectiveO...

En accord avec ses valeurs et ses axes d'engagement, CollectiveO a pu tisser des relations de Confiance avec ses clients...

Le Blog

Derniers Articles

29/09/2017

Libérée, délivrée...

Ton petit nom, c'est Entreprise Libérée ?


On ne sait plus trop bien comment nommer ce type d'organisation. Chacun y va de son appelation, et aucun consensus ne semble émerger pour les nommer. J'ai fait le tour de la question, et j'ai arrêté mon choix sur un terme : Les Organisations Humanistes. Et vous, avez-vous choisi entre les différents noms possibles ?

17/09/2017

Le sens du Sens ?

Pourquoi vous levez-vous chaque matin ? Qu’est-ce qui vous donne de l’énergie, du carburant pour avancer au fil des jours ? Qu’est-ce qui au fond de votre être vous motive vraiment, viscéralement ? A quoi, vous sentez-vous appelé dans cette vie ? Qu’est-ce que vous aimeriez laisser derrière vous le jour où vous ne serez plus ? Autant de questions que chacun d'entre nous a pu avoir le loisir de se poser au cours de sa vie...

29/10/2017

IC et Bien-Être - 1/3

Le Bien-Être au travail est important. Dans le quotidien, les médias, les réseaux sociaux, ce sujet prend forme et amène les organisations à faire évoluer leurs pratiques. Certaines utilisent déjà leur Intelligence Collective pour augmenter ce bien-être. Mais quelles sont les relations entre l'Intelligence Collective et le Bien-Être au Travail ? Dans quelle mesure, l'Intelligence Collective peut-elle avoir un impact sur le Bien-Être au Travail ?